PRESSUPOSTOS 2012 - Propostes Populars
Els Populars proposem es canviï propaganda per partides amb efectes reals.
Recollint les demandes i queixes de veïns particulars i associacions que hem rebut en llarg del 2011 a l’oficina d’atenció ciutadana o directament als membres de l’equip del PP hem elaborat les nostres propostes.
Analitzant les partides que no han tingut l’efecte real en proporció al pes econòmic que des de el govern s’hi ha donat fins ara i tenint en compte l’evolució insuficient d’alguns capítols donada la situació en que ens hi trobem a Ripollet, hem apuntat les prioritats que hauria de tenir el pressupost municipal de Ripollet al 2012.
El nostre equip econòmic ha tingut en compte els pressupostos dels darrers anys i proposa que les prioritats canviïn per tal que l’efecte del pressupost en la vida econòmica dels ripolletencs sigui en la direcció de veure efectes reals i positius per tal de apropar-se a un model auster on els serveis i el foment de l’ocupació siguin prioritats a l’administració pública local.
Aquestes línies bàsiques en forma de propostes que hem elaborat es presentaran per escrit i les defensarem al ple per tal que els objectius que es marquin des de l’Ajuntament al 2012 s’allunin de la recaptació i la propaganda com objectius primordials.
1a PRIORITAT : LA OCUPACIO
Pujar com a mínim al 6% del pressupost la partida pel PMO
Ja ho vam explicar públicament pel fet que a l’Octubre l’activitat al Patronat Municipal de ocupació dista molt del que, en un municipi amb la càrrega de desocupats, ha de ser.
A més, fins al 2011, la trajectòria d’aquesta partida concreta sembla oposada a la realitat que hem viscut.
Any Total Pressupost Patronat d’ocupació Percentatge
2009 30.135.143,00 1.441.718,20 4.70 %
2010 28.591.324,00 1.017.260,00 3.50 %
2011 27.658.398,31 854.682,00 3.09 %
MES COMUNICACIO, MES OCUPACIO I MENYS PROPAGANDA.
Retirar la propaganda als mitjans públics i obrir el patronat de comunicació als joves per fer pràctiques laborals.
Reduir la freqüència del butlletí municipal i retirar tota la publicitat.
Fer de la ràdio, la web i les instal•lacions del patronat municipal de comunicació un lloc per que els joves puguin agafar experiència en diferents tasques per tal que el patronat d’ocupació pugui oferir cursets i plans de ocupació també en aspectes com la comunicació i les noves tecnologies aplicades.
ESTIMULACIO REAL DEL COMERÇ I EL MERCAT MUNICIPAL
Estalviar en propaganda i càrrecs per poder gastar en accions reals.
En primer lloc, fer que el regidor assumeixi les actuacions municipals al mercat municipal retirant el càrrec de director del mercat. Agrupar les anomenades “partides de promoció” que al 2011 que sumen més de 94 mil Euros i que no han arribat a tenir l’efecte sobre comerciants ni paradistes que una quantitat tan gran de diners hauria de tenir.
Posar en marxa amb aquest diners un pla econòmic amb implicació del Patronat d’ocupació, els botiguers i paradistes on l’objectiu de fer més còmode, més barat i generant llocs de treball com l’objectiu d’aquests diners.
Ajudar també a que l’estacionament i el transport al Mercat i les zones comercials millori, fomentaria de manera més directe la nostra vida econòmica.
Referències 2011
4311/22602 Promoció comerç local 55.820,00 Euros
4311/22606 Promoció Festes Nadal 35.500,00 Euros
432/22602 Promoció Ciutat 3.000,00 Euros
Total a re-destinar 94.320,00 Euros
REDUÏR MALBARATAMENT i AUGMENTAR ACCIONS PRÀCTIQUES
En el conjunt del pressupost volem que s’eliminin totes les partides particulars de cada òrgan en publicitat i promoció per tal de destinar aquest recursos a les prioritats que la realitat d’elevat atur i les dificultats per arribar a fi de més tenim tots els veïns a Ripollet .
Cal que als ORGANS DE GOVERN la retirada que suposa del cotxe i xofer d’alt standing a més del malbaratament en protocol i representació augmenti partides d’ajudes socials.
Referències 2011
912/20400 Renting vehicle corporació 7.682,52 Euros
912/22606 Protocol i representació 9.000,00 Euros
La conversió de subcontractes com ara el de la grua municipal en la compra de vehicles i la contractació directe del personal reduiria costos i a més a més tindria un efecte de millora de servei i estalvi al pressupost
A JOVENTUT cal retirar el malbaratament que suposa la anomenada Gibrelleta per tal de reduir el preu dels locals d’assaig i les actuacions dels nostres grups locals a la Festa Major sense elements aliens a la gran festa local.
Fent el traspàs aquests recursos a la comissió de Festa Major, que ja ha demostrat en els darrers anys la capacitat de fer-la sense endeutar-se, fora un estalvi, una millora per la festa i una mostra de seny.
Les associacions i entitats culturals locals que reben de CULTURA ajudes i que han vist congelat aquesta partida durant 3 anys, cal apujar-la, com a mínim l’actual IPC per que no continuï minvant l’activitat cultural feta pels propis veïns i també per que tot el que es fa des de les entitats ha estat sempre més barat que el que arriba de fora o es subcontracta.
Cal reorganitzar el nostre PERSONAL municipal per tal de oferir el millor servei al ciutadà que acudeix a l’ajuntament.
En SERVEIS MUNICIPALS i URBANISME cal que serveis i actuacions redueixin a zero totes les subcontractacions que s’hi puguin fer des de el patronat amb plans d’ocupació temporal o en tot cas, amb empreses que mantinguin o augmentin la seva plantilla amb ripolletencs en atur.
De la mateixa manera les obres, millores i actuacions a ESPORTS i MEDI AMBIENT els hi cal que més coordinació amb el patronat i tenir com prioritat generar ocupació a Ripollet.
Tot i que no es competència municipal, la gravetat i prioritat que per tots té la salut, cal preveure per SANITAT les partides necessàries per tal de garantir el transport urgent al 2012.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
